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《看咸陽》訊：咸陽市醫(yī)療保障局緊扣主題教育要求，堅持解放思想，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聚焦服務(wù)群眾，持續(xù)用力整改，主動作為、真抓實干，健全完善內(nèi)部體系，提升綜合保障能力和水平，全面推進醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出實效，用力整改抓“重”點。咸陽市醫(yī)保局開展調(diào)研走訪，召開專題，明確要求“要用群眾滿意來檢驗我們的整改實效”。組織專家對群眾反映的熱點問題進行梳理匯總，一一分門別類、拉條掛賬，將涉及群眾切身利益且需市局予以解決的4個方面5個問題，由市局領(lǐng)導(dǎo)分工包干抓整改；對各縣區(qū)存在的7個方面11個共性問題，由業(yè)務(wù)科室牽頭抓整改；對各縣區(qū)存在的個別問題予以通報，限期整改，并進行跟蹤復(fù)查。市醫(yī)保局抽調(diào)行政機關(guān)經(jīng)辦機構(gòu)專業(yè)人員組建整頓專班，對各縣區(qū)整改情況進行面對面指導(dǎo)幫帶，建立整改情況月查周報制度，采用明察暗訪、飛行檢查等形式對整改情況進行檢查督促，促進用心用力推進整改落細落實，讓人民群眾得實惠。

服務(wù)群眾，深化改革通“堵”點。緊抓快干打通“堵”點，堅持把服務(wù)群眾方便快捷看病就醫(yī)作為主責(zé)主業(yè)。打通“不愿保”的思想障礙，利用報刊、公眾號等媒體手段主動發(fā)聲，搶占醫(yī)保陣地，解讀醫(yī)保政策，引導(dǎo)百姓對醫(yī)保正確認知，增強參保積極性。打通“沉積”資金的流通障礙，印發(fā)《關(guān)于咸陽市按疾病診斷相關(guān)分組（DGS）付費工作方案》，推進DGS/DIY支付方式改革，發(fā)揮支付方式控制作用，督促各縣區(qū)對基金預(yù)付問題及時清賬，調(diào)動醫(yī)療機構(gòu)積極性，讓資金有效的用在老百姓身上。打通“區(qū)塊”醫(yī)療資源聯(lián)動障礙。主動發(fā)揮醫(yī)保部門牽引作用，積極與衛(wèi)健委、醫(yī)藥企業(yè)對接，推動“三醫(yī)聯(lián)動”改革，廣泛宣傳彬州市醫(yī)改做法，促進各縣區(qū)優(yōu)化醫(yī)療資源，提升醫(yī)療就診能力，提升居民就近就醫(yī)意愿。打通“特殊人員”參保約束障礙，針對群眾反映集中的問題，經(jīng)嚴密研討、認真測算，加快研究制定《咸陽市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險普通門診統(tǒng)籌實施辦法》《咸陽市靈活就業(yè)人員參加職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》，健全互助共濟、責(zé)任共擔(dān)制度，回應(yīng)靈活就業(yè)人員需求，提升統(tǒng)籌資金使用效益。

優(yōu)勢互補，帶動基層解“難”點。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織第三批集采藥品醫(yī)保資金結(jié)余留用測算考核，予以及時撥付，逐縣分析網(wǎng)采率低、集中量采使用不平衡成因，組織精干力量，下沉基層面對面幫帶。加強力量補充，針對基層經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通不暢通，人員編制人數(shù)少力量薄弱，業(yè)務(wù)不熟練，政策不熟悉等問題，積極與各縣（區(qū)）委縣（區(qū)）政府對接，敦促解決人力問題。加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，逐縣摸清網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)實情，督促各縣完善并實現(xiàn)系統(tǒng)安裝全覆蓋，同時，逐縣了解系統(tǒng)運行及存在問題，予以匯總與省局經(jīng)辦匯報對接。加強隊伍建設(shè)，建立季度培訓(xùn)制度，經(jīng)辦中心對基層經(jīng)辦服務(wù)機構(gòu)每季度采用線上實地相結(jié)合的方式，集中進行培訓(xùn)、手把手幫教，提煉印制相關(guān)基層業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作手冊和醫(yī)保政策法規(guī)知識“口袋書”，分層次分片區(qū)開展基層經(jīng)辦服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)人員政策業(yè)務(wù)宣傳培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村經(jīng)辦人員素養(yǎng)，提升基層醫(yī)保服務(wù)能力，確保“最后一公里”通暢。

引領(lǐng)示范，看齊先進增“亮”點。認真提煉工作中的有效做法、務(wù)實辦法，及時總結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)，供各縣區(qū)學(xué)習(xí)借鑒，激勵各縣區(qū)開動腦筋、激發(fā)智慧，積極探索、勇于創(chuàng)新，推動全市共同邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道。“三個一”機制，旬邑縣秉承敢為人先勁頭，建立“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機制，狠抓問題整改。“三辦”合一，涇陽縣突出黨建引領(lǐng)、踐行為民宗旨，狠抓作風(fēng)建設(shè)，拿出綜合柜員“一體辦”，高度、溫度、深度“三度”兼顧和掌上辦、網(wǎng)上辦、電話辦“三辦”合一的便民服務(wù)新舉措新路子。“三醫(yī)聯(lián)動”彬州市把握機遇、順勢而為，抓住“三醫(yī)聯(lián)動”改革契機，整合縣鄉(xiāng)門診、住院資源，提升醫(yī)院整體就診醫(yī)療水平，有力調(diào)動居民本地就醫(yī)積極性。采用“67446”工作模式，三原縣注重學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)性推行“67446”工作模式，（落實6統(tǒng)一：服務(wù)事項名稱、事業(yè)編碼、辦理材料、辦理時限、辦理環(huán)節(jié)、服務(wù)標準；下放七大類：參保和變更登記、參保信息查詢和個人賬戶一次性支取、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、參保人員異地就醫(yī)備案、參保人員享受門診慢特性病種待遇認定、參保人員就醫(yī)費用手工報銷和醫(yī)療救助對象待遇核準支付服務(wù)事項提供；開展4最活動：服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、所需材料最簡、經(jīng)辦服務(wù)辦理時限最短和辦事流程最簡；推進4項整頓：事項辦理、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作推進考試；實行6公開：政策依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、經(jīng)辦人員及監(jiān)督電話公開優(yōu)化工作運行機制，形成特色品牌。

（來源：咸陽市醫(yī)療保障局）

（責(zé)任編輯：李佳欣  審核簽發(fā)：蘇剛）