3月22 日上午,咸陽市中心血站對站內(nèi)各科室、街頭獻(xiàn)血屋精益“6S”管理活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。
近年來,咸陽市中心血站開展精益“6S”管理活動(dòng),在工作現(xiàn)場管理方面取得了顯著成效。為進(jìn)一步提升全站人員質(zhì)量安全意識,鞏固“6S”管理成果,持續(xù)提升精益管理水平,塑造血站良好的整體形象,今年咸陽市中心血站在全站開展質(zhì)量安全優(yōu)秀科室評選活動(dòng),把精益“6S”管理作為活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,旨在持續(xù)深化精益“6S”管理活動(dòng)成效,改善工作環(huán)節(jié)中存在的不良習(xí)慣,使工作環(huán)境得到明顯改善,進(jìn)一步提升單位形象、競爭力和職工素質(zhì),消除安全隱患,確保血液安全,力促質(zhì)量安全優(yōu)秀科室評選活動(dòng)不斷深化。
此次督導(dǎo)檢查重點(diǎn)對各科室的辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、操作間及庫房和獻(xiàn)血屋等逐項(xiàng)檢查,對執(zhí)行規(guī)范的地方現(xiàn)場進(jìn)行肯定,對做的不到位的環(huán)節(jié)提出了批評,督促限期整改;并提出了更細(xì)化更標(biāo)準(zhǔn)的要求,強(qiáng)調(diào)對精益“6S”管理工作要常抓不懈。
通過本次督導(dǎo)檢查看出,持續(xù)推行精益“6S”管理取得了良好的效果,大部分科室工作現(xiàn)場有顯著改善。與此同時(shí),也暴露了一些需要后續(xù)持續(xù)改善的問題。據(jù)悉,這樣的精益“6S”管理督導(dǎo)檢查,在咸陽血站今年全站開展評選質(zhì)量安全優(yōu)秀科室活動(dòng)中,將是一種常態(tài)化工作。
(來源:咸陽市中心血站)
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