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近日，黨中央、國務(wù)院邀請優(yōu)秀專家人才代表到北戴河參加暑期休假活動(dòng)，體現(xiàn)了黨中央對人才的高度重視和真心關(guān)懷。做好新時(shí)代人才工作，要將愛才之風(fēng)貫徹到人才引、用、留的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到引才有高度、用才能大度、留才有溫度。

引才有高度。很多地方對人才求賢若渴，但忽略了人才特質(zhì)與城市需求之間的適配度，出現(xiàn)了“引來的用不上、留不下”等問題。引用人才要摒棄“以帽取人”的觀念，樹立正確的人才觀，著重考察人才在推動(dòng)社會發(fā)展、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值方面的能力，不拘一格引進(jìn)善攻堅(jiān)、勇創(chuàng)新、有潛力的人才。要立足地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略因需設(shè)崗、因崗招才，讓引才的規(guī)模、結(jié)構(gòu)與地區(qū)發(fā)展精準(zhǔn)匹配，真正達(dá)到有效引才、事半功倍的效果。

用才要大度。中華民族自古便有“擇才不求備”的傳統(tǒng)。然而，有些地方用人一味求穩(wěn)求全，甚至“一次無能、百次不用”，這無疑是對人才資源的浪費(fèi)。過好“用才關(guān)”，要正確對待人才的缺點(diǎn)不足，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘人才所想、所知、所長、所愿，將其放在最能展現(xiàn)自身特長、最符合其性格特質(zhì)的崗位，充分發(fā)揮人崗相適的“乘數(shù)效應(yīng)”。要理解并包容人才的個(gè)性和差異，允許人才對工作發(fā)出“不同的聲音”，寬容人才在成長路上的挫折和失敗，耐心等待“人才之林”抽芽拔節(jié)。

留才有溫度。人才是有著敏銳思想和發(fā)展需求的鮮活個(gè)體，只有真心真意地愛才敬才、與人才“共情”，讓工作展現(xiàn)出溫度、讓人才感受到誠意，才能真正打開“心門”，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。要發(fā)揮情感關(guān)心、精神激勵(lì)和物質(zhì)保障作用，將對人才的尊重、禮遇落實(shí)到工作的每一處細(xì)節(jié)中，抓住人才需求構(gòu)建常態(tài)化關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，堅(jiān)定人才扎根基層之志。

（來源：中國組織人事報(bào)）

（責(zé)任編輯：張優(yōu)美  審核簽發(fā)：韓芳）