習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),選什么樣的人,政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠,如果政治不合格,能耐再大也不能用。黨的十八大以來,各級(jí)組織部門嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把選人用人關(guān)口,對(duì)那些在政治上、廉潔上存在“硬傷”的干部,堅(jiān)決擋在門外,樹立了鮮明用人導(dǎo)向。
“硬傷”不能容忍,“軟傷”也不可忽視。從醫(yī)學(xué)角度來看,所謂“硬傷”,是指看得見、摸得著的傷,最大的特征就是“癥狀明顯”“易診斷、好下藥”;而“軟傷”則指那些看不見、摸不著的傷,難以發(fā)現(xiàn)、難以診斷、難以治療。從干部評(píng)價(jià)角度來看,干部存在的“硬傷”,是指對(duì)照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn),明顯有不達(dá)標(biāo)、不符合的缺陷和不足;干部存在的“軟傷”,則指雖然沒有表現(xiàn)出影響任職的具體情形,但也有這樣那樣的不良反映,使用起來不能完全放心。
治病難,難在斷病;識(shí)人難,難在察人。識(shí)人察人,“硬傷”易識(shí),“軟傷”難辨。選準(zhǔn)用好干部,既要排除“硬傷”,又要斷準(zhǔn)“軟傷”,真正把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹窟x出來、用起來。“軟傷”具有很強(qiáng)的隱蔽性,發(fā)現(xiàn)起來往往比較困難,但也不是不能發(fā)現(xiàn)。盡管沒有明顯“傷口”,但必然有相關(guān)“癥狀”,或隱藏在日常小事小節(jié)、言談舉止之間,或表現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)刻、困難挑戰(zhàn)面前,或流傳在鄉(xiāng)間俚語、群眾口碑之中。了解掌握干部的“軟傷”,關(guān)鍵要真正沉下身子,深入到基層一線,深入到群眾身邊,近距離接觸干部,既注重從大事中看人,又注重從小節(jié)中察人;既注重從工作圈考察干部的表現(xiàn),又注重從生活圈、朋友圈了解干部的處事為人和品行修養(yǎng)。
在選人用人過程中,對(duì)待干部身上存在的“軟傷”,既不能簡(jiǎn)單地搞“凡傷必棄”“一票否決”,也不能不管不問。要善于辯證地看,有針對(duì)性地分析研判。一方面,要清醒地認(rèn)識(shí)到,“軟傷”畢竟還是“傷”,對(duì)“帶傷”干部的使用,要反復(fù)研判,慎之又慎。比如,對(duì)那些個(gè)性較強(qiáng)、涵養(yǎng)較低、不善于團(tuán)結(jié)共事的干部,就不宜使用到“一把手”的崗位;對(duì)那些性子偏軟、肩膀偏弱的干部,就不宜使用到需要扛硬活、打硬仗的崗位。另一方面,“軟傷”有輕重之分,需要實(shí)事求是,客觀分析,區(qū)別對(duì)待。對(duì)那些“癥狀”嚴(yán)重的,要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決防止帶病提拔、帶病上崗;對(duì)那些“癥狀”輕微的,要及時(shí)提醒,并主動(dòng)幫助干部對(duì)癥下藥、切實(shí)加以改進(jìn),該使用的還要大膽使用,不斷激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(來源:中國(guó)組織人事報(bào))
(責(zé)任編輯:張優(yōu)美 審核簽發(fā):韓芳)