《看咸陽(yáng)》訊:近年來(lái),渭城區(qū)新興路街道在破解社區(qū)、物業(yè)治理壁壘方面積極探索,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),從健全組織架構(gòu)、完善運(yùn)行機(jī)制入手,以“夢(mèng)桃精神”發(fā)源地西北一棉社區(qū)為試點(diǎn),通過(guò)一核五元建構(gòu)架、六位一體強(qiáng)機(jī)制、多元共治優(yōu)服務(wù),著力構(gòu)建一支隊(duì)伍、一套機(jī)制,打造全方位為民服務(wù)基層治理體系,走出了一條單位型社區(qū)紅色服務(wù)新路子。
傳承夢(mèng)桃精神,建立一核五元社區(qū)組織體系
持續(xù)發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快、工作實(shí)、搶困難、送方便”的“夢(mèng)桃精神”,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,大膽探索創(chuàng)新,構(gòu)建一核五元社區(qū)物業(yè)治理組織體系,逐步實(shí)現(xiàn)了單位型社區(qū)向社會(huì)型社區(qū)發(fā)展的嬗變。“一核”即以黨建引領(lǐng)為核心,傳承夢(mèng)桃精神,充分發(fā)揮社區(qū)黨支部“核心”引領(lǐng)作用;“五元”即社區(qū)黨支部引領(lǐng)下的居委會(huì)、物管會(huì)、物業(yè)企業(yè)、網(wǎng)格和黨建聯(lián)建隊(duì)伍,成立由社區(qū)“兩委”委員、公安派出所、物業(yè)公司、樓棟長(zhǎng)與業(yè)主代表等13人組成的社區(qū)物業(yè)管理委員會(huì),建立“街道黨工委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—居民黨員中心戶”四級(jí)組織構(gòu)架,劃分15個(gè)網(wǎng)格黨小組、501戶黨員中心戶,整合共建單位黨組織、中小學(xué)校、醫(yī)療服務(wù)站、兩新黨組織、志愿者、等多方資源,建立黨建聯(lián)建工作隊(duì),構(gòu)建多元服務(wù)組合體系,打造以社區(qū)黨支部為核心、“五元合一”的綜合服務(wù)隊(duì)伍。
夯實(shí)紅色基因,建立六位一體社區(qū)服務(wù)機(jī)制
堅(jiān)持把機(jī)制建設(shè)作為強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)的突破口,高標(biāo)準(zhǔn)建立多項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,搭建治理制度平臺(tái),精益求精、從嚴(yán)要求,全面提升工作效率和水平。完善人員雙向融合機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)、物業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,把物業(yè)服務(wù)深度融入社區(qū)治理,發(fā)揮社區(qū)黨支部和物業(yè)雙向監(jiān)督作用。推進(jìn)“社區(qū)+物業(yè)”雙員配置進(jìn)網(wǎng)格,將物業(yè)服務(wù)融入15個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,社區(qū)和物業(yè)人員每人包抓1棟樓,搭建線上線下雙向融合服務(wù)平臺(tái),及時(shí)協(xié)調(diào)解決樓內(nèi)大小事務(wù)。實(shí)施“三支隊(duì)伍、五級(jí)負(fù)責(zé)”制,充分發(fā)揮黨組織書(shū)記、專兼職黨建工作者和志愿者三支隊(duì)伍作用,健全社區(qū)第一書(shū)記負(fù)責(zé)社區(qū)、支部書(shū)記負(fù)責(zé)小區(qū)、支部委員負(fù)責(zé)片區(qū)、黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)樓棟、黨員負(fù)責(zé)家庭的層級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)“分兵把口”、守土有責(zé)。建立社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三方”聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,搭建三方共商大事的周例會(huì)、三方聯(lián)席評(píng)議工作的月民主聽(tīng)證會(huì)等一系列制度化協(xié)商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了三方的溝通、交流與協(xié)作,并通過(guò)民主管理機(jī)制達(dá)到三方的互相制約和監(jiān)督。推行居民“五步”議事法,對(duì)涉及社區(qū)居民切身福祉的公共事務(wù),通過(guò)多種渠道“提議題”、多方懇談“出主意”、議事組織“擬方案”、張榜公示“開(kāi)言路”、居民代表“說(shuō)了算”,真正做到民事民提、民事民議、民事民評(píng)、民事民決。設(shè)立“紅黑榜”互比互看,制定服務(wù)管理“紅黑榜”,以15個(gè)網(wǎng)格為對(duì)象,定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)工作開(kāi)展互學(xué)互比互看、“文明樓棟”、“文明家庭”等活動(dòng),形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
創(chuàng)新治理載體,建立多元共治的“紅色物業(yè)”
堅(jiān)持社區(qū)黨支部引領(lǐng),以“行動(dòng)快、工作實(shí)”為導(dǎo)向,創(chuàng)新治理載體,建立多元?jiǎng)?wù)隊(duì)伍,真正讓紅色物業(yè)“活”起來(lái)。建立常態(tài)化服務(wù)隊(duì)伍,組織社區(qū)工作人員、物業(yè)人員、黨員中心戶等力量組成“紅色管家”服務(wù)隊(duì),圍繞政策宣傳、信息采集、和諧鄰里等職責(zé)服務(wù)群眾。發(fā)揮黨員特長(zhǎng),采取“居民點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單”“線上代辦理、線下代跑腿”等模式,使志愿服務(wù)更加精準(zhǔn)精細(xì)。推行共建單位黨員“雙報(bào)到”,提供“雙崗位”服務(wù),最大程度激發(fā)黨員奉獻(xiàn)熱情,有效解決8小時(shí)外作用難發(fā)揮等實(shí)際問(wèn)題。目前,分別來(lái)自轄區(qū)7個(gè)共建單位的28名在職黨員,定期到社區(qū)報(bào)到參與雙崗位服務(wù)。推進(jìn)社區(qū)和物業(yè)管理服務(wù)“雙融入”,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)融入和諧社區(qū)建設(shè),主動(dòng)當(dāng)好黨的政策宣傳員、居民群眾服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員,幫助居民解決困難,獲得居民的好評(píng)點(diǎn)贊,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極融入社區(qū)文化建設(shè),滿足居民的文化生活需求,在社區(qū)內(nèi)打造夢(mèng)桃精神園,黨建長(zhǎng)廊等文化場(chǎng)所,發(fā)揚(yáng)夢(mèng)桃精神,營(yíng)造鄰里文化、小區(qū)文化,及時(shí)有效地傳遞黨的聲音。
(《看咸陽(yáng)》通訊員 楊周 報(bào)道)
(責(zé)任編輯:韓芳 審核簽發(fā):蜀秦)